Projects per year
Abstract
mahdollista tarjota kelpoisuusvaatimuksissa mainittua koulutusta.
Varhaiskasvatuksen sekä esi- ja perusopetuksen johtajuuden kehittämissuunnitelma pohjautui katsauksiin kotimaisesta ja kansainvälisestä tutkimuskirjallisuudesta, opettajankoulutusta tuottavien yliopistojen olemassa olevista johtajuuskoulutuksista
sekä johtajuuskoulutusten kehittämishankkeista. Suunnitelmassa korostui jatkuvuus johtajuustasojen, eri koulutusasteiden ja alueellisen tasa-arvon näkökulmasta. Johtajuuden kehittämisen keskeisimmäksi keinoksi osoittautui johtajuuskoulutusten rakentaminen tutkimusperustaisena yliopistotason koulutuksena valtakunnallisesti yhtenäiseen suuntaan. Koulutuskokonaisuudessa perusopetuksen rehtoreiden ja päiväkodin johtajien kelpoisuus
rakentuu yliopistotasoisen kasvatus- ja opetusalan johtajuuden perusopintokokonaisuuden ympärille.
Translated title of the contribution | Towards developing leadership: Final report of the leadership project for early childhood education and care, pre-primary education and primary and lower secondary education (VEPO 2035) |
---|---|
Original language | Finnish |
Place of Publication | Helsinki |
---|---|
Publisher | Opetus- ja kulttuuriministeriö |
Volume | 2023:7 |
Number of pages | 78 |
ISBN (Electronic) | 978-952-263-760-4 |
Publication status | Published - 31 Jan 2023 |
MoE publication type | D4 Published development or research report or study |
Publication series
Name | Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja |
---|---|
Publisher | Opetus- ja kulttuuriministeriö |
No. | 7 |
Volume | 2023 |
ISSN (Electronic) | 1799-0351 |
Bibliographical note
The Ministry of Education and Culture commissioned the University of Helsinki to carry outa project (VEPO 2035) to develop leadership in early childhood education and care, pre-
primary education and primary and lower secondary education. The objective was to draw up
a leadership development plan extending to 2035 and, based on the plan, to create a training
programme that universities providing teacher education could use in developing leadership
training in the education and training sector. Another objective was to propose legislative
amendments concerning the qualifications of principals and heads of early education centres
and, based on the proposals, a financing model that would enable universities to provide the
education referred to in the qualification requirements.
The development plan was based on reviews of Finnish and international research literature,
existing leadership training at universities providing teacher education, and leadership
training development projects. The plan emphasised continuity in terms of leadership levels,
levels of education and regional equality. The key method for developing leadership proved
to be the building of leadership training as research-based university-level training that could
deliver uniform education across the country. In the training, the qualification requirements
of primary and lower secondary education principals and heads of early education centres
are built around the core study modules for university-level leadership in the education and
teaching sector.
Fields of Science
- 516 Educational sciences
-
Ahtiainen: OPH VEPO voimaa johtamiseen
Lahtero, T. J. (Project manager), Ahtiainen, R. (Principal Investigator), Heikkinen, K.-M. E. (Participant), Heikonen, L. (Participant), Kallioniemi, A. (Participant), Kuitunen, H. S. (Participant), Kuitunen, H. S. (Participant), Lindfors, T. (Participant), Lindfors, T. (Participant), Luumi, L. T. (Participant), Luumi, L. T. (Participant) & Sormunen, K. (Participant)
30/11/2023 → 31/12/2025
Project: Ministry funding
-
VEPO JOHTAMINEN 2035: Varhaiskasvatuksen sekä esi- ja perusopetuksen johtajuuden kehittämissuunnitelma ja koulutuskokonaisuus
Ahtiainen, R. (Principal Investigator), Fonsen, E. (Project manager), Heikonen, L. (Principal Investigator), Kallioniemi, A. (Participant), Lahtero, T. J. (Participant), Heikkinen, K.-M. E. (Participant), Hotulainen, R. (Participant) & Lindgren, E. P. (Participant)
13/09/2021 → 31/01/2023
Project: Other project