Lähiesimiesten arvio organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä on hoitohenkilökunnan arviota positiivisempi

Petra Saukkonen; Sari Viinikainen; Mervi Roos; Mika Helminen; Paula Asikainen; Philip Green; Tarja Suominen

doi:10.23990/sa.70438

Lähiesimiesten arvio organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä on hoitohenkilökunnan arviota positiivisempi

Petra Saukkonen, Sari Viinikainen, Mervi Roos, Mika Helminen, Paula Asikainen, Philip Green, Tarja Suominen

Research output: Contribution to journal › Article › Scientific › peer-review

Abstract

Organisaatiokulttuuri ja -ilmapiiri ovat yhteydessä palvelun laatuun, työntekijöiden tyytyväisyyteen ja organisaation menestymiseen. Aikaisemman tutkimuksen perusteella johtajien ja eturivin työntekijöiden välillä ei ole ollut jaettua käsitystä vallitsevasta organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä. Hoitotyön kontekstissa vastaavaa tutkimusta ei ole tehty. Yhteinen kulttuuri- ja ilmapiirikäsitys esimiesten ja työntekijöiden välillä voi edistää organisaation kehitystä. Tutkimuksen tarkoituksena on verrata julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökunnan sekä heidän lähiesimiestensä organisaatiokulttuuri- ja -ilmapiirinäkemyksiä. Tutkimukseen osallistui julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökuntaa (n=266) sekä heidän lähiesimiehiään (n=246) 11 sairaanhoitopiiristä. Kohdeorganisaatioiden kulttuuria ja -ilmapiiriä tutkittiin Organisaation sosiaalinen konteksti -mittarilla. Aineistoa kuvailtiin standardoitujen T-arvojen keski- ja hajontaluvuilla, analysoinnissa hyödynnettiin lineaarista regressioanalyysiä sekä sekamallinnusta. Lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin kokonaisuudessaan sekä organisaatioilmapiirin osallisuuden ja funktionaalisuuden hoitohenkilökuntaa positiivisemmin. Operatiivisella ja konservatiivisella toimialueella lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatiokulttuurin joustamattomuutta. Lisäksi konservatiivisen toimialueen lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatioilmapiirin stressiä sekä enemmän osallisuutta ja funktionaalisuutta. Operatiivisen sekä psykiatrisen toimialueen lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin hoitohenkilökuntaansa pätevämmäksi. Sairaanhoitopiireittäin tarkasteltuna hoitohenkilökunnan ja lähiesimiesten näkemykset erosivat organisaatiokulttuurin joustamattomuuden sekä organisaatioilmapiirin stressin ja funktionaalisuuden osalta. Eri sairaanhoitopiireissä ryhmän vaikutus korostui organisaatiokulttuurin joustamattomuuden ja vastarinnan kokemisessa. Ilmenneet lähiesimiesten ja hoitohenkilökunnan näkemyserot osoittavat tarpeen organisaatiokulttuurin ja -ilmapiirin kehittämiselle yhteisen näkemyksen saavuttamiseksi organisaation sosiaalisesta kontekstista. Organisaatiomuutoksissa on tarpeen ottaa huomioon työyhteisöjen erilaiset näkemykset ympäröivästä kulttuurista ja ilmapiiristä sekä työntekijöiden rooli ja asema organisaatiossa.

Original language	Finnish
Journal	Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti
Volume	56
Issue number	2
Pages (from-to)	88-101
Number of pages	14
ISSN	0355-5097
DOIs	https://doi.org/10.23990/sa.70438
Publication status	Published - 2019
MoE publication type	A1 Journal article-refereed

Bibliographical note

Vertaisarvioitu. English summary

Fields of Science

3141 Health care science
organisaatiokulttuuri
ilmapiiri
316 Nursing
hoitohenkilökunta
lähiesimiehet

Access to Document

10.23990/sa.70438

70438-Artikkelin teksti-117647-1-10-20190428Final published version, 243 KBLicence: Unspecified

Cite this

@article{4e975ecf73544c67bed6d51896d79bab,

title = "L{\"a}hiesimiesten arvio organisaatiokulttuurista ja -ilmapiirist{\"a} on hoitohenkil{\"o}kunnan arviota positiivisempi",

abstract = "Organisaatiokulttuuri ja -ilmapiiri ovat yhteydess{\"a} palvelun laatuun, ty{\"o}ntekij{\"o}iden tyytyv{\"a}isyyteen ja organisaation menestymiseen. Aikaisemman tutkimuksen perusteella johtajien ja eturivin ty{\"o}ntekij{\"o}iden v{\"a}lill{\"a} ei ole ollut jaettua k{\"a}sityst{\"a} vallitsevasta organisaatiokulttuurista ja -ilmapiirist{\"a}. Hoitoty{\"o}n kontekstissa vastaavaa tutkimusta ei ole tehty. Yhteinen kulttuuri- ja ilmapiirik{\"a}sitys esimiesten ja ty{\"o}ntekij{\"o}iden v{\"a}lill{\"a} voi edist{\"a}{\"a} organisaation kehityst{\"a}. Tutkimuksen tarkoituksena on verrata julkisen terveydenhuollon hoitohenkil{\"o}kunnan sek{\"a} heid{\"a}n l{\"a}hiesimiestens{\"a} organisaatiokulttuuri- ja -ilmapiirin{\"a}kemyksi{\"a}. Tutkimukseen osallistui julkisen terveydenhuollon hoitohenkil{\"o}kuntaa (n=266) sek{\"a} heid{\"a}n l{\"a}hiesimiehi{\"a}{\"a}n (n=246) 11 sairaanhoitopiirist{\"a}. Kohdeorganisaatioiden kulttuuria ja -ilmapiiri{\"a} tutkittiin Organisaation sosiaalinen konteksti -mittarilla. Aineistoa kuvailtiin standardoitujen T-arvojen keski- ja hajontaluvuilla, analysoinnissa hy{\"o}dynnettiin lineaarista regressioanalyysi{\"a} sek{\"a} sekamallinnusta. L{\"a}hiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin kokonaisuudessaan sek{\"a} organisaatioilmapiirin osallisuuden ja funktionaalisuuden hoitohenkil{\"o}kuntaa positiivisemmin. Operatiivisella ja konservatiivisella toimialueella l{\"a}hiesimiehet kokivat v{\"a}hemm{\"a}n organisaatiokulttuurin joustamattomuutta. Lis{\"a}ksi konservatiivisen toimialueen l{\"a}hiesimiehet kokivat v{\"a}hemm{\"a}n organisaatioilmapiirin stressi{\"a} sek{\"a} enemm{\"a}n osallisuutta ja funktionaalisuutta. Operatiivisen sek{\"a} psykiatrisen toimialueen l{\"a}hiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin hoitohenkil{\"o}kuntaansa p{\"a}tev{\"a}mm{\"a}ksi. Sairaanhoitopiireitt{\"a}in tarkasteltuna hoitohenkil{\"o}kunnan ja l{\"a}hiesimiesten n{\"a}kemykset erosivat organisaatiokulttuurin joustamattomuuden sek{\"a} organisaatioilmapiirin stressin ja funktionaalisuuden osalta. Eri sairaanhoitopiireiss{\"a} ryhm{\"a}n vaikutus korostui organisaatiokulttuurin joustamattomuuden ja vastarinnan kokemisessa. Ilmenneet l{\"a}hiesimiesten ja hoitohenkil{\"o}kunnan n{\"a}kemyserot osoittavat tarpeen organisaatiokulttuurin ja -ilmapiirin kehitt{\"a}miselle yhteisen n{\"a}kemyksen saavuttamiseksi organisaation sosiaalisesta kontekstista. Organisaatiomuutoksissa on tarpeen ottaa huomioon ty{\"o}yhteis{\"o}jen erilaiset n{\"a}kemykset ymp{\"a}r{\"o}iv{\"a}st{\"a} kulttuurista ja ilmapiirist{\"a} sek{\"a} ty{\"o}ntekij{\"o}iden rooli ja asema organisaatiossa. ",

keywords = "3141 Terveystiede, organisaatiokulttuuri, ilmapiiri, 316 Hoitotiede, hoitohenkil{\"o}kunta, l{\"a}hiesimiehet, organisaatiokulttuuri, ilmapiiri, hoitohenkil{\"o}kunta, l{\"a}hiesimiehet, organizational culture, climate, nursing staff, nurse managers",

author = "Petra Saukkonen and Sari Viinikainen and Mervi Roos and Mika Helminen and Paula Asikainen and Philip Green and Tarja Suominen",

note = "Vertaisarvioitu. English summary",

year = "2019",

doi = "10.23990/sa.70438",

language = "suomi",

volume = "56",

pages = "88--101",

journal = "Sosiaalil{\"a}{\"a}ketieteellinen aikakauslehti",

issn = "0355-5097",

publisher = "Sosiaalil{\"a}{\"a}ketieteen yhdistys",

number = "2",

}

Lähiesimiesten arvio organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä on hoitohenkilökunnan arviota positiivisempi. / Saukkonen, Petra; Viinikainen, Sari; Roos, Mervi; Helminen, Mika; Asikainen, Paula; Green, Philip; Suominen, Tarja.

In: Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti, Vol. 56, No. 2, 2019, p. 88-101.

Research output: Contribution to journal › Article › Scientific › peer-review

TY - JOUR

T1 - Lähiesimiesten arvio organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä on hoitohenkilökunnan arviota positiivisempi

AU - Saukkonen, Petra

AU - Viinikainen, Sari

AU - Roos, Mervi

AU - Helminen, Mika

AU - Asikainen, Paula

AU - Green, Philip

AU - Suominen, Tarja

N1 - Vertaisarvioitu. English summary

PY - 2019

Y1 - 2019

N2 - Organisaatiokulttuuri ja -ilmapiiri ovat yhteydessä palvelun laatuun, työntekijöiden tyytyväisyyteen ja organisaation menestymiseen. Aikaisemman tutkimuksen perusteella johtajien ja eturivin työntekijöiden välillä ei ole ollut jaettua käsitystä vallitsevasta organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä. Hoitotyön kontekstissa vastaavaa tutkimusta ei ole tehty. Yhteinen kulttuuri- ja ilmapiirikäsitys esimiesten ja työntekijöiden välillä voi edistää organisaation kehitystä. Tutkimuksen tarkoituksena on verrata julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökunnan sekä heidän lähiesimiestensä organisaatiokulttuuri- ja -ilmapiirinäkemyksiä. Tutkimukseen osallistui julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökuntaa (n=266) sekä heidän lähiesimiehiään (n=246) 11 sairaanhoitopiiristä. Kohdeorganisaatioiden kulttuuria ja -ilmapiiriä tutkittiin Organisaation sosiaalinen konteksti -mittarilla. Aineistoa kuvailtiin standardoitujen T-arvojen keski- ja hajontaluvuilla, analysoinnissa hyödynnettiin lineaarista regressioanalyysiä sekä sekamallinnusta. Lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin kokonaisuudessaan sekä organisaatioilmapiirin osallisuuden ja funktionaalisuuden hoitohenkilökuntaa positiivisemmin. Operatiivisella ja konservatiivisella toimialueella lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatiokulttuurin joustamattomuutta. Lisäksi konservatiivisen toimialueen lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatioilmapiirin stressiä sekä enemmän osallisuutta ja funktionaalisuutta. Operatiivisen sekä psykiatrisen toimialueen lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin hoitohenkilökuntaansa pätevämmäksi. Sairaanhoitopiireittäin tarkasteltuna hoitohenkilökunnan ja lähiesimiesten näkemykset erosivat organisaatiokulttuurin joustamattomuuden sekä organisaatioilmapiirin stressin ja funktionaalisuuden osalta. Eri sairaanhoitopiireissä ryhmän vaikutus korostui organisaatiokulttuurin joustamattomuuden ja vastarinnan kokemisessa. Ilmenneet lähiesimiesten ja hoitohenkilökunnan näkemyserot osoittavat tarpeen organisaatiokulttuurin ja -ilmapiirin kehittämiselle yhteisen näkemyksen saavuttamiseksi organisaation sosiaalisesta kontekstista. Organisaatiomuutoksissa on tarpeen ottaa huomioon työyhteisöjen erilaiset näkemykset ympäröivästä kulttuurista ja ilmapiiristä sekä työntekijöiden rooli ja asema organisaatiossa.

AB - Organisaatiokulttuuri ja -ilmapiiri ovat yhteydessä palvelun laatuun, työntekijöiden tyytyväisyyteen ja organisaation menestymiseen. Aikaisemman tutkimuksen perusteella johtajien ja eturivin työntekijöiden välillä ei ole ollut jaettua käsitystä vallitsevasta organisaatiokulttuurista ja -ilmapiiristä. Hoitotyön kontekstissa vastaavaa tutkimusta ei ole tehty. Yhteinen kulttuuri- ja ilmapiirikäsitys esimiesten ja työntekijöiden välillä voi edistää organisaation kehitystä. Tutkimuksen tarkoituksena on verrata julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökunnan sekä heidän lähiesimiestensä organisaatiokulttuuri- ja -ilmapiirinäkemyksiä. Tutkimukseen osallistui julkisen terveydenhuollon hoitohenkilökuntaa (n=266) sekä heidän lähiesimiehiään (n=246) 11 sairaanhoitopiiristä. Kohdeorganisaatioiden kulttuuria ja -ilmapiiriä tutkittiin Organisaation sosiaalinen konteksti -mittarilla. Aineistoa kuvailtiin standardoitujen T-arvojen keski- ja hajontaluvuilla, analysoinnissa hyödynnettiin lineaarista regressioanalyysiä sekä sekamallinnusta. Lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin kokonaisuudessaan sekä organisaatioilmapiirin osallisuuden ja funktionaalisuuden hoitohenkilökuntaa positiivisemmin. Operatiivisella ja konservatiivisella toimialueella lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatiokulttuurin joustamattomuutta. Lisäksi konservatiivisen toimialueen lähiesimiehet kokivat vähemmän organisaatioilmapiirin stressiä sekä enemmän osallisuutta ja funktionaalisuutta. Operatiivisen sekä psykiatrisen toimialueen lähiesimiehet arvioivat organisaatiokulttuurin hoitohenkilökuntaansa pätevämmäksi. Sairaanhoitopiireittäin tarkasteltuna hoitohenkilökunnan ja lähiesimiesten näkemykset erosivat organisaatiokulttuurin joustamattomuuden sekä organisaatioilmapiirin stressin ja funktionaalisuuden osalta. Eri sairaanhoitopiireissä ryhmän vaikutus korostui organisaatiokulttuurin joustamattomuuden ja vastarinnan kokemisessa. Ilmenneet lähiesimiesten ja hoitohenkilökunnan näkemyserot osoittavat tarpeen organisaatiokulttuurin ja -ilmapiirin kehittämiselle yhteisen näkemyksen saavuttamiseksi organisaation sosiaalisesta kontekstista. Organisaatiomuutoksissa on tarpeen ottaa huomioon työyhteisöjen erilaiset näkemykset ympäröivästä kulttuurista ja ilmapiiristä sekä työntekijöiden rooli ja asema organisaatiossa.

KW - 3141 Terveystiede

KW - organisaatiokulttuuri

KW - ilmapiiri

KW - 316 Hoitotiede

KW - hoitohenkilökunta

KW - lähiesimiehet

KW - organisaatiokulttuuri

KW - ilmapiiri

KW - hoitohenkilökunta

KW - lähiesimiehet

KW - organizational culture

KW - climate

KW - nursing staff

KW - nurse managers

U2 - 10.23990/sa.70438

DO - 10.23990/sa.70438

M3 - Artikkeli

VL - 56

SP - 88

EP - 101

JO - Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti

JF - Sosiaalilääketieteellinen aikakauslehti

SN - 0355-5097

IS - 2

ER -