Onboarding in Open Source Projects

Fabian Fagerholm, Alejandro Sanchez Guinea, Jay Borenstein, Jürgen Münch

Tutkimustuotos: ArtikkelijulkaisuArtikkeliTieteellinenvertaisarvioitu

Abstrakti

In today's world, many companies turn to open source projects as a method to increase productivity and innovation. A major challenge with managing this kind of development is the onboarding of new developers into the virtual teams that drive such projects. There's little guidance on how to initiate new members into such teams and how to overcome the learning curve. This case study on open source software projects shows that mentoring can have a significant impact on onboarding new members into virtual software development teams.
Alkuperäiskielienglanti
LehtiIEEE Software
Vuosikerta31
Numero6
Sivut54-61
ISSN0740-7459
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 2014
OKM-julkaisutyyppiA1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä, vertaisarvioitu

Tieteenalat

  • 113 Tietojenkäsittely- ja informaatiotieteet

Siteeraa tätä