The Strategic Incrementalism of Lahti Master Planning: Three Lessons

Johanna Maaria Tuomisaari, Mäntysalo Raine, Kaisa Granqvist, Vesa Kanninen

Tutkimustuotos: ArtikkelijulkaisuArtikkeliTieteellinenvertaisarvioitu

Abstrakti

The city of Lahti, Finland, has developed a unique policy of combining city strategy work with strategic master planning in an iterative process. It thereby offers insights to research on strategic spatial planning, exemplifying how institutional frameworks of statutory planning can be utilized as resources in strategic planning. Three lessons from the Lahti case are drawn: (1) utilize the moments of opportunity in the institutional environment of statutory planning, (2) shift the focus from the level of 'strategic plans' to the policy level of strategy work, (3) develop strategic planning as a platform for diverse 'languages'.

Alkuperäiskielienglanti
LehtiPlanning Theory & Practice
Vuosikerta20
Numero4
Sivut555-572
Sivumäärä18
ISSN1464-9357
DOI - pysyväislinkit
TilaJulkaistu - 8 elokuuta 2019
OKM-julkaisutyyppiA1 Alkuperäisartikkeli tieteellisessä aikakauslehdessä, vertaisarvioitu

Tieteenalat

  • 519 Yhteiskuntamaantiede, talousmaantiede

Siteeraa tätä